苏州市观东精密自动化有限公司的组织机构由直属部门与各经营单元组成，管理的总体思路是“点控线，线联面，线面贯通，点面互动”；
职能部门的管理原则是“整合资源、目标管理、过程监控、服务协调”；
事业部的运行规则是“人、财、物、产、供、销、分配相对独立；
由此形成了规范的管理秩序，在经营中发挥了重要作用。
苏州市观东精密自动化有限公司的组织机构由直属部门与各经营单元组成，管理的总体思路是“点控线，线联面，线面贯通，点面互动”；
职能部门的管理原则是“整合资源、目标管理、过程监控、服务协调”；
事业部的运行规则是“人、财、物、产、供、销、分配相对独立；
由此形成了规范的管理秩序，在经营中发挥了重要作用。
